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百货业:走出去还是坚守本地?

2018-05-19 09:04:00来源:北京pk10计划

  继广百百货继续“走进来”的战略后,广州本地另一百货巨头广州友谊也开端了系列升级措施,其中最引人关注的是其将投入1000万元,升级改造其国金店的批发超市、皮具等销售柜位。据越秀金控发布的2017年度财报显现,2017年,广州友谊整体停业总收入26.21亿元,同比略降2.81%;但净利润达2.45亿元,同比增长8.13%。

  

  目前广州本地两大百货曾经构成广百百货“向外扩张”,广州友谊“镇守本地”的态势。依据广百股份2017年年报披露,截至去年,公司已在广州市区及广东省内其他城市开设门店25家,其中广州市区综合百货店13家,购物中心2家,超市专业店2家,钟表专业店1家;广东省其他城市综合百货店7家。广百相继在金沙洲、清远、阳江、茂名等地开店。

  相比广百的快速开店,广州友谊则更为倾向“修炼内功”。 去年,广州友谊继续深耕环市东商圈,守好“龙头”位置,其重点放在了推进实施广州环市东都会级总部商圈的整体升级改造计划,同时积极规划天河北商圈。察看其位于正佳广场店,客流量持续增长,收益状况得到了改善。

  广州友谊有关人士表示,目前广州友谊的最新运营战略是“一店一策”,对各商店运营规划、运营组合、运营环境空间中止全面升级改造。在昨日的广州IFC国金天地两周年庆典上,有关担任人表示,正投入1000万元,对广州友谊国金店的负一层位置中止升级改造,主要触及超市、皮具等区域。

  “在花城广场商圈上,广百曾经撤离,但广州友谊仍在据守,而且经过升级运营面积、改动营销方式,增加了许多体验式的消费场景。”商业剖析机构剖析师梁荣德说,广州友谊还喜欢“造节”,效果与广百百货的“广百之夜”有异曲同工之滋味。

  有专家以为,广州百货业目前无论是走进来、还是据守本地,选择的业态也更为务实,不再走“老路子”,而是选择愈加合适消费者需求的业态。

 

  以广百的阳江东汇城新店为例,广百股份运营东汇城首层至三层部分区域,面积约1.3万平方米,定位是当地中高端时兴百货店。运营亮点体往常业态组合上紧贴当地消费群,针对中高端客群重点突出穿戴类和潮流时兴品类商品规划,并突出女性和高质量消费主题,重点做强服饰、精品系列。

  值得关注的是,广州百货业除了运营思绪在变,资本运营上也是创新不时。据悉,目前广百在外开设门店,多与当地购物中心联手,采取“分离投资”的方式,降低投资本钱。例如广百在茂名门店采取协作公司方式,广百注入品牌和人力资源,富港集团担任前期投资,这样大大降低百货的开店本钱,带来较好的效益。富港集团总裁陈光明关于与广百的这种协作方式,称是“广东商业地产和广东地域最大的百货集团的圆满协作”,其最新阳江东汇城,也采取了相似的协作方式。

  商业剖析机构剖析师梁荣德说,广州百货业阅历了前期的百货业整体低迷、逐步复苏阶段,认识到百货业的浮沉规律,控制体验消费和差别化消费的重要性,因而在调整运营上也有更大的阅历和把握,再新开门店,就更容易开出一个正确运营的“良方”。

  据悉,广百异地扩张也初尝甜头,在广百股份第一季度报告中的主要数据和指标显现,公司完成停业总收入19.42亿元,同比增加20.88%。(记者全杰)

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百货业商业地产消费者